رد مقتبس من Nasa Baby
مشكلة 1 : عميل لا يعرف ماذا يريد بالتحديد !
نهاية المشكلة فسخ للعقد و اللوم على المبرمج أو المصمم !!
مشكلة 2 : مدير مشروع متسلط !
تهميش للآراء ، المناقشه ممنوعه ، كل ماعليك فعله أن تقوم بالتنفيذ حتى لو كنت تعلم أن ماتقوم به خطأ !
مشكلة 3 : عميل متقلب المزاج !
اليوم يريد لون الخلفية أخضر و غداً أحمر و يوم الجمعه يقول لك : إيش رأيك نغير اللون و نخليه كركوازي !!
مشكلة 4 : مدير مشروع أو عميل مع طلبات مستحيله !
مدير المشروع يريد الإنتهاء من برنامج دعم فني بمميزات خياليه خلال يومين و لكي يعطي مساحه أكبر للمطور أعطاه يومين و نص !
عميل يريد برنامج محادثه يدعم النص و الصوت و الصوره عن طريق الـ PHP بدون استخدام أي مكونات خارجيه حتى يعمل الموقع على جميع أجهزه العالم !
مشكلة 5 : مدير مشروع أصبح مدير مشروع بالصدفه !
"many people become project managers by accident.." larry richman
" الذي حصل أن رئيس الشركة يريد موقعاً تفاعلياً للشركة فقام بتكليف مدير قسم الحاسب الآلي لكي يهتم بالأمر ، مدير قسم الحاسب الآلي لديه العديد من الأعمال فكان من الواجب عليه أن يوكل أحداً بدلاً عنه للقيام بهذه المهمه بحث من حوله و جد أن كل الموظفين في قسمه منهمكين في العمل عدى شخص واحد في في زاوية المكتب ، ناداه فلان تعال ، جاء فلان فقام بتوكيله بالعمل ، بعد مده يكتشف مدير قسم الحاسب إن فلان المسؤول عن مشروع موقع الشركة هو عامل النظافه الجديد ... "
ولكن في نهاية المطاف اللوم كله يوضع على رقبة المصمم أو المطور فهو في نظرهم لا يجيد العمل
__________________
الحالة في سوالف : غير نشط
لاَ اِلَهَ اِلاَّ اَنْتَ سُبْحَانَكَ اِنِّي كُنْتُ مِنَ الظَّالِمِينَ
الألفاظ هي الثياب التي ترتديها أفكارنا، لذا ..يجب ألا تظهر أفكارنا في ثياب رثة بالية